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吴建荣:增强“免疫力”,而后做大做强丨2024向阳而生·百位浙商探路与实践

2024-02-22 来源:互联网

大时代,风再起。

2024,谁将引领中国经济新一轮发展?谁将成为中国经济蓬勃力量的新引擎?谁会是中国经济迈向光明前景的生力军?

浙商,

一群改革开放大潮的逐浪者,

一群深谙中国经济成长密码的探寻者,

一群深知问题何在敢于破题迈向高质量发展的探路者。

2024,浙商

披荆斩棘,重拾光荣与梦想;

乘风破浪,直挂云帆济沧海。

浙商发展研究院(浙商智库)、《浙商》杂志、潮新闻联合推出大型年度融媒报道一一2024向阳而生·百位浙商探路与实践,以浙商的原创经验回答这个时代的高质量发展命题,以新路径新方法抵御对市场的抱怨与消沉,折射中国经济光明论的现实意义与未来价值。中南控股集团董事局主席吴建荣接受专访。

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《浙商》杂志:岁末年初,您对浙江以及中国经济未来发展有什么样的判断与预期?如此预期从何而来?

吴建荣:我认为多数企业压力还是比较大。并且,现在企业经营当中“三角债”的问题还是比较严重。但是整体上来讲,通过国家、地方政府相关政策的出台,以及社会对民营企业的一些认知转变,未来可期。

《浙商》杂志:2024年,您对企业发展有什么样的期待?

吴建荣:第一,稳字当头;第二,坚持自强不息。企业首先要做稳健,增强各方面的“免疫力”、抗风险能力,然后做强做大。

《浙商》杂志:如果请您以一个关键词定义“2024年”,您觉得什么词更合适?为什么?

吴建荣:我觉得是“稳中求进”。作为企业,我们还是要稳健发展、积极进取。特别是经济面临下行压力时,浙商要更加谨慎,做到“两个健康”,包括企业家身心的健康和企业经营的健康。

从企业经营视角来看,要想稳健地走向未来,必须降本增效,把企业经营管理成本降下来,把产品质量、资源优化、资源配置等方面的效益提上来。企业高质量发展不仅需要提升产品自身品质,还要提升产品附加值,这样才能获取足够的资金投入产品研发,从而提升企业核心竞争力。

《浙商》杂志:百年未有之大变局下,您是否有何经营智慧、经验,可与浙商朋友们分享?

吴建荣:首先,年轻浙商还是要传承老一辈浙商的“四千精神”;第二,年轻人有很多的创新理念,很多的想法,但是在创新的过程中还是要稳健发展,实实在在地做企业;第三,当企业的掌门人不要有太大的压力,压力太大对自己的身心健康和企业的健康都不太好。

压力要不要?要,但是一定要量力而行,尤其是投资经营方面。(文/浙商杂志)

 

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