为进一步提升支行干部员工工作能力和素质，为高质量创新发展保驾护航，近日，临商银行罗庄支行邀请外部培训老师前来进行领导力与执行力管理技能专题培训，经营支行中层以上人员与部分业务骨干共40余人参加培训。
培训将参训人员分为6个学习小组，设置积分激励机制，并从管理者角色转变，如何制定目标计划，如何分配工作，如何监督控制、跟踪检查，如何高效沟通联络等几个方面，通过生动有趣的案例、精炼务实的总结，开展了一次深入的管理能力培训。培训中，参训人员积极参加互动，现场气氛高涨。
参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富，切合工作实际，针对性强，对自身工作能力和领导能力提升有较强的指导意义。下一步，支行将继续从干部员工实际出发，组织开展频次更高、内容更广泛的内外部学习培训，鼓励员工自我学习提升提升员工综合素质，切实提升干部员工工作技能和业务素质。（公慧）
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